🏢 基本情報
- 企業名：株式会社エラン（ELAN Corporation）
- 証券コード：6099
- 業種：サービス業
- 所属取引所：東証プライム（PRM）
- 決算期：12月31日
📝 企業概要と特色
株式会社エランは、医療・介護施設の入院患者や入所者向けに日用品や衣類、寝具などをパッケージで提供する「CSセットサービス」を中心に展開する企業です。全国の病院や高齢者施設との提携を拡大し、社会的ニーズの高いヘルスケア領域で独自のビジネスモデルを築いています。
エランの経営理念は「心豊かな生活環境の実現に貢献する」こと。その実現のために、従業員の働きがいやエンゲージメントの向上に力を入れており、特に育児と仕事の両立支援を強化しています。
👶 育児休業制度と人的資本戦略
エランでは、人的資本の充実を経営の重要課題と位置づけ、ダイバーシティ推進と育児支援の両立を実現する制度整備と文化醸成を進めています。
主な取り組み内容：
- 男性の育休取得率：62.5％（2024年）→目標60.0％（2025年）
- 女性管理職比率：10.5％（2024年）→目標25.0％（2025年）
- 「プラチナくるみん」認定を2024年に取得（厚生労働省）
- パパ会の開催や育児レポートの社内共有で風土形成にも注力
これらの取り組みは、単なる制度設計にとどまらず、社内カルチャーの転換を伴う「行動する人的資本戦略」として機能しています。
📊 定量的実績・数値目標
| 指標 | 内容 |
| 男性育休取得率 | 62.5％（2024年実績）／60.0％（2025年目標） |
| 育休取得率（全体） | 81.3％（2024年） |
| 女性管理職比率 | 10.5％（2024年）→25.0％（2025年目標） |
| 男女賃金差（正規） | 女性：71.7％（男性比） |
| 有給休暇取得率 | 72.9％（全国平均を上回る） |
加えて、エンゲージメントサーベイや社内勉強会の実施により、従業員の意見を組織改革に反映する仕組みも機能しています。
🌱 制度の強みと独自性
- 「育児支援は制度と風土の両輪で進める」実践企業
- 管理職・社員向けの意識醸成施策が豊富（パパ会・レポート・研修）
- くるみんからプラチナくるみんへの発展で、国からも高評価
- 柔軟な働き方支援制度（フレックスタイム・短時間勤務・ストック休暇制度）も拡充
特に「社員の行動変容を促す補助制度」を設計し、働き方改革とエンゲージメント向上を連動させている点がエランの大きな特色です。具体的な制度や取り組みとしては以下があります。
社内表彰制度（エランアワード）
- ベストチャレンジ賞、ベストクレド賞など、従業員のモチベーション向上と文化醸成の側面を紹介
外国人採用とダイバーシティ推進
- 2021年からの外国人登用状況と今後の目標数を記載
- 異文化理解を促進する取り組みや環境整備に触れました
障がい者雇用（特例子会社の設立）
- エランクルール社による障がい者雇用の事例とその意義
- 雇用機会創出の社会貢献性も記載
若手人材・アスリート社員の活躍
- 社員の多様なキャリア支援と、組織内における刺激・活性化の側面を追加
📚 制度から見る働き方のヒントと今後の展望
エランの育児休業支援制度は、制度そのものの充実に加え、それを支える社内文化の整備に力を入れている点が特筆されます。
- 男性育休の取得推進は、トップメッセージと社内報での啓発が組み合わされて実現。
- 女性管理職比率の向上に向けて、社内キャリア研修の見直しや候補者リストアップも進行中。
- 制度利用者の“声”を共有し、制度のハードルを下げる取り組み（心理的安全性の醸成）を強化。
- 管理職向けのダイバーシティ研修を通じて、育休制度に対する理解度も高水準に。
さらに、制度の持続性を高めるために「制度活用者のキャリアパス設計」や「育児支援と報酬制度の連動」など、人的資本戦略としての仕組み化も検討されています。
これらの取り組みにより、エランは「育児をしながらキャリアを築く」ことを現実のものとして支える環境を整備しつつあります。
※本記事は2025年3月24日提出の有価証券報告書をもとに作成しています。
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